丰县司法局-工作流行病学-丰县建设四大体系,推进“公共协调对接”工作 我应该怎么回复这条说说我多少个关心多少个眼

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完善矛盾多元化解决方案体系建设,扩大人民仲裁工作领域,主张发展“枫桥经验”,丰县司法局积极行动,进一步推动“大众协调对接”工作。第一,建立基础设施系统。人民协调委员会推行在公安派出所设立人民协调室的“主党制”方式,明确标志招牌和上墙业务公平制度,有效公开主要人民仲裁员的声明、照片和联络电话,规范有序。驻院协调室调解人和公安派出所干部在基层,熟悉社会情绪民意的优势,渠道顺畅,反应敏感,直接向政府决策提供信息。二是建立协调收敛系统。建立联合会议制度,定期召开联合会议,收集调查研究判断的互助工作,通知分阶段矛盾协调情况,分析纠纷发展趋势,研究典型案例,讨论工作对策,实现矛盾纠纷流通解决的县、镇(街道)、村(社区)三级无缝对接,切实加强基层互助联合工作的指导和管理。第三,建立团队管理体系。主要人员专门董事由现司法局与公安派出所、乡镇(街道)联合选拔,兼任调解人由所在地、街道调解委员会选拔,公安机关负责统一使用、管理和审查。专职调解人进行搁置核销,派出所负责日常出勤管理。兼职人民仲裁员实行保留制。并且按照“分类教育,分类责任”原则,做好驻在员工工作培训,尤其是集中教育、定期轮流培训等多种形式,加强对驻在员工工作知识和协调技能的培训,组成专门的协调团队。四是建立绩效评价体系。建立审查奖惩制度,制定审查方法,派出所、司法所定期对主要员工协调委员会、协调工作室协调案件数量进行统计,初审和公安局确认协调案件数量和案件质量,并根据审查情况赔偿协调补助金支付、案件补助金支付、名誉授予等工作绩效卓越的主要员工协调员;向审查不合格的调解人发出警告和通知。
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